XX运输(集团)有限责任公司党委书记个人党性分析报告

根据组织要求,本人紧扣“理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律”六个方面,结合作为XX运输(集团)有限责任公司党委书记的思想和工作实际,本着对党忠诚、对事业负责的态度,进行了深刻的自我剖析和反思。现将个人党性分析情况报告如下。

一、深入查摆存在的主要问题

(一)理论学习方面:系统性与转化效能有待提升

一是学习的主动性和系统性不足。客观上,集团公司日常经营管理、安全生产、改革发展等事务性工作繁重,导致能够静下心来系统学习的时间被严重挤压。主观上,对理论学习的极端重要性认识不够深刻,有时将其视为“软任务”,存在“以干代学”的倾向。对党的创新理论,特别是习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,多停留在参加党委理论学习中心组、听取专题报告等“被动式”接收层面,缺乏持之以恒的个人自学和系统钻研,导致理论知识掌握碎片化,未能形成完整的思想体系。

二是学用结合的紧密度和实效性不高。在将理论学习成果转化为指导实践、推动工作的具体能力上存在差距。例如,在推动集团公司数字化转型、发展智慧交通和现代物流等新业态方面,虽然学习了新发展理念,但如何将其与集团传统运输业务的实际情况紧密结合,制定出既符合宏观政策导向又具备高度可操作性的战略路径,思考得不够深、谋划得不够实,存在一定的理论与实践“两张皮”现象。对一些前沿理论和行业政策的理解不够透彻,导致在指导具体工作时,有时会沿用旧思路、老办法,影响了改革创新的力度和效果。

(二)政治素质方面:政治站位与政治敏锐性有待增强

一是政治判断力仍需磨砺。身处交通运输行业,市场竞争日益激烈,新旧矛盾交织叠加。在面对一些复杂的行业动态、网络舆情或突发事件时,虽然能保持基本政治立场,但从政治高度洞察事态本质、预判潜在风险、辨别是非曲直的敏锐性和穿透力还不够强。对一些苗头性、倾向性问题,有时更多从业务或管理角度去分析,未能第一时间站在维护政治安全和意识形态安全的高度去审视和应对。

二是政治执行力尚有温差。对中央、省、市的决策部署,能够做到闻令而动、坚决执行。但在具体落实过程中,有时存在结合集团实际“创造性”不足的问题。对上级精神的理解有时停留在字面,对其背后的战略意图和深层考量领悟不够深刻,导致在推进工作时出现机械化执行或变通走样的现象,未能完全做到“不折不扣、令行禁止”。例如,在落实国企改革深化提升行动中,对某些改革措施的艰巨性和复杂性估计不足,推进力度和速度与上级要求相比还存在一定差距。

(三)能力本领方面:创新思维与攻坚能力有待突破

一是驾驭复杂局面的能力有待提高。随着市场化改革的深入,集团公司面临着传统客运业务萎缩、新业务增长乏力、历史包袱沉重等多重挑战。在统筹发展与安全、改革与稳定、当前与长远的关系上,有时感到知识储备不足、办法不多,存在一定的“本领恐慌”。特别是在运用法治思维和市场化手段破解历史遗留问题、化解经营风险方面,思路不够开阔,攻坚克难的硬招、实招还不够多。

二是改革创新的锐气有待增强。在集团工作多年,对公司的各项业务和人员情况比较熟悉,这既是优势,有时也成为一种束缚。在推动管理创新、模式创新上,有时会不自觉地求稳,担心改革力度太大影响队伍稳定,对一些需要“伤筋动骨”的深层次改革,决心和魄力还不够大。面对智慧交通、绿色出行、现代物流等新兴领域,虽然有探索的意愿,但在冲破思想观念束缚、打破路径依赖方面,敢闯敢试的劲头有所减弱。