XX乡党委书记党建工作情况汇报

尊敬的各位领导：

大家好！根据会议安排，现由我代表XX乡党委，将我乡2025年度基层党建工作情况作简要汇报。不足之处，恳请各位领导批评指正。

一、工作开展情况

我们始终将抓好党建作为最大的政绩，坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，系统谋划、一体推进，努力以高质量党建引领全乡经济社会高质量发展。

（一）抓思想引领与作风建设，实现政治能力新提升

我们深刻认识到，思想是行动的先导，作风是成事的保障。为此，乡党委始终将强化理论武装和压实主体责任置于首位。作为党委书记，我认真履行党建“第一责任人”职责，带头建立并严格落实“第一议题”制度，全年学习“第一议题”达74次；党委理论学习中心组开展集中学习6次，确保党的最新理论成果第一时间传达到决策层。我们构建了“党委领学、支部跟学、全员共学”的三级联动学习机制，通过“线上＋线下”相结合的方式，组织开展各类宣讲100余场次，覆盖党员900余人次，有效加强了全乡党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。扎实开展学习教育，全乡各级党组织共开展集中学习研讨244次，覆盖3000余人次，实现了党员学习的全覆盖。同时，我们牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，聚焦作风建设中的突出问题，深入查摆班子及班子成员个人问题88条，并逐一制定整改措施，有力推动了“马上就办、真抓实干”的优良作风在全乡蔚然成风。

（二）抓组织覆盖与队伍优化，实现战斗堡垒新突破

我们坚持将夯实组织基础和建强党员队伍作为提升党建质量的重要抓手，着力锻造坚强有力的战斗堡垒。以提升组织力为重点，我们扎实开展了党支部分类定级和软弱涣散基层党组织整顿工作。经过一年的努力，全乡原有的5个“后进”党支部已100％转化提升为“中间”及以上等级，1个被列为软弱涣散的基层党组织也已顺利完成整顿并通过验收。为确保村级组织换届平稳有序，我们提前谋划，深入挖掘返乡大学生、致富能手、退役军人中的优秀人才，成功储备村党组织书记后备力量18人、村“两委”后备力量41人，为建强村级班子打下坚实基础。在党员发展方面，我们严把质量关，2025年新发展党员16名，党员队伍的年龄、学历结构得到持续优化。此外，我们深入开展“五个一”党员联户主题实践活动，组织全乡725名农村党员联系农户4220户，通过“串一回门子、讲一点政策、问一下民意、促一项工作、办一件小事”的务实举措，累计为民办实事396件，成功排查并化解矛盾纠纷60余起，让党群关系在服务与互动中愈加紧密。

（三）抓党建融合与产业赋能，实现集体经济新增长

我们积极探索党建工作与乡村振兴深度融合的有效路径，坚信产业兴旺是解决农村一切问题的前提。乡党委全面推行党组织领办合作社模式，以盘活农村闲置资源、激活关键生产要素为核心，全力助推产业发展与村集体、农民“双增收”。XX寨农业发展专业合作社在村党总支的引领下，成功打造了烤烟育苗示范点，不仅为村集体直接增收超过40万元，更辐射带动了全乡260余户烟农实现总增收超2200万元，其中还精准帮扶了40余户脱贫户及“三类监测”对象，实现户均增收1.5万余元，联农带农成效显著。为进一步拓宽增收渠道，我们扎实推进“家门口务工车间”建设。依托XX村XX山得天独厚的水源优势，乡里投入310万元在当地新建了一座占地1500平方米的山泉水厂。通过将水厂租赁给专业企业运营，我们成功构建了“村集体＋企业＋群众”的紧密利益联结机制，确保村集体每年能够获得20万元的稳定租金收入，同时为当地群众提供了20余个就业岗位，实现人均年增收3万余元，真正达到了村集体与群众利益的双赢。

（四）抓多元共治与机制创新，实现乡村治理新格局

我们认真学习并积极运用“千万工程”经验的XX做法，着力构建党组织领导下的自治、法治、德治相结合的乡村治理体系，有效激发了基层活力。乡党委指导各村建立了“村党总支—村民自治理事会—村民小组”三级联动机制，并采取“1＋N＋N”模式组建理事会。这种模式有效整合了原有的红白理事会、矛盾调解委员会等分散的组织职能，实现了治理力量的集中聚合。我们按照“试点先行、稳步推进、逐步推广”的思路，已于今年8月底前完成了6个村的理事会组建工作，并计划在12月底前实现全域覆盖。理事会全面履行“开展议事协商、办理公益事业、调处矛盾纠纷、维护村民权益、倡导文明新风、服务生产生活”六项核心职能，并创新实行“群众点单—理事会派单—成员接单—多方评单”的闭环服务机制，将治理的触角延伸至最末梢。自组建以来，各村理事会已成功调解各类矛盾纠纷20余起，有力推动形成了“小事不出组、大事不出村、矛盾不上交”的善治格局。

（五）抓文化传承与品牌塑造，实现价值引领新风尚

我们深知，党的创新理论要深入人心，必须找到与群众情感共鸣的连接点。为此，我们创新性地以省级非物质文化遗产“XX山歌会”为载体，将党的二十大精神以及各项惠民助农政策，巧妙地转化为群众听得懂、喜欢听、传得开的“乡音俚语”。我们发动了山歌非遗传承人、山歌爱好者以及党员干部担任志愿者，利用群众会、校园课间操等时机，广泛开展“声”入人心、山歌明“理”等理论宣讲志愿服务活动超过30余场次，覆盖群众达1.2万余人。2025年8月，我乡的“唱给你听”理论宣讲项目成功入选了XX省新时代文明实践志愿服务项目库“一类项目”。在2025年春节前夕，我们成功举办了第五届山歌会。活动期间，20余名网络主播通过线上平台进行直播，吸引了超过40万的浏览量，相关微博话题阅读量更是高达503万。整个山歌会期间，全乡累计接待游客超过10万人次，直接带动了60余家实体个体工商户及1000余名群众实现创收460余万元，真正实现了“一节带火全乡、一歌激活百业”的良好局面。

二、存在的问题

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，对照上级的要求和群众的期盼，我们的工作还存在一些亟待改进的问题和短板。

一是党建与业务融合的深度仍有不足。党建工作与业务工作“两张皮”的现象依然存在。部分党员干部在思想上尚未完全树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念，导致在谋划业务工作时未能同步思考党建的切入点和着力点。二是党员教育管理的方式创新有待加强。在党员日常教育管理方面，方式方法仍然偏向传统，对新媒体、新技术的运用不够充分，吸引力、感染力有待进一步提升。部分党支部组织生活形式较为单一，满足年轻党员、流动党员个性化学习需求的能力较弱。三是村级后备力量的储备结构需要优化。队伍在知识结构、专业能力、视野格局上，与全面推进乡村振兴、发展现代农业、建设数字乡村的更高要求相比，还存在一定差距。人才吸引和回流的政策力度还不够大，对外出务工经商的优秀人才的感召力和凝聚力有待增强。

三、下一步打算

针对上述问题，我们将在上级党委的坚强领导下，以钉钉子精神抓好整改落实，重点在以下三个方面下功夫、求突破。

一是以“堡垒指数”为牵引，深化党建业务融合。我们计划从2026年第一季度开始，全面推行“党建＋重点工作”项目化管理机制。乡党委将牵头制定《XX乡党建引领高质量发展“堡垒指数”考评办法》，将产业发展、基层治理、生态环保等中心工作的成效，量化为具体的党建成效分值，纳入对各党支部和党员干部的年度考核。我们将成立跨部门的“党员攻坚突击队”，围绕山泉水厂二期、文旅融合示范村创建等重点项目开展攻坚，确保党旗在项目一线高高飘扬。

二是以“数字党建”为引擎，赋能党员教育管理。我们计划在2026年上半年，启动“智慧党建云平台”建设。平台将设置“线上三会一课”“政策直播间”“党员积分银行”等模块，利用短视频、H5等形式，将理论学习内容变得生动有趣。同时，定期邀请农业、电商、法律等领域的专家开展线上培训，提升党员的综合素养和履职能力。我们将把平台使用活跃度、学习积分等作为党员评先评优的重要依据。

一是建立“XX乡籍在外优秀人才信息库”，由各村党支部书记担任“联络员”，定期沟通情感、介绍乡情。二是出台《关于鼓励和支持人才返乡创业就业的若干措施》，在金融贷款、土地流转、技能培训等方面提供“一揽子”政策支持。三是以“雁归兴乡”为号召，构筑乡村人才高地。我们计划于2026年初启动“雁归兴乡”人才计划。三是建立“导师帮带”制度，安排经验丰富的村干部、致富带头人与有返乡意愿的年轻人结成对子，提供创业指导和成长陪伴。

各位领导，XX乡的基层党建工作虽然取得了一些成绩，但更多的是我们未来需要努力的方向。我们坚信，在各位领导的坚强领导和大力支持下，XX乡党委一定能够团结带领全乡党员干部群众，不忘初心、牢记使命，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力开创我乡基层党建工作的新局面！

我的汇报完毕，不当之处，恳请批评指正。谢谢大家！