局办公室2025年工作总结和2026年工作计划

2025年，办公室紧紧围绕中心工作，充分发挥综合协调、参谋助手、服务保障等职能，持续优化运行机制，强化责任落实，确保各项工作高效有序推进。经过全体干部职工共同努力，政治素养明显提升，文稿质量持续提高，办文办会更加规范，机关运行更加顺畅，服务保障更加精准，为全局整体工作提供了坚强支撑。

一、2025年工作总结

（一）政治学习常抓不懈，思想引领不断强化。坚持把理论学习作为提升政治素质的首要任务。通过专题学习会、业务研讨会、青年读书班等多种形式，系统学习国家重大方针政策和业务法规文件，强化理论武装，统一思想行动。结合学习教育，常态化开展警示教育、谈心谈话，增强纪律意识与责任担当。全年组织集中学习20余次，撰写学习心得、研讨材料80余篇，推动理论学习成果转化为推动工作的实际成效。

（二）文稿质量稳步提升，参谋服务成效显著。坚持“高站位谋篇、深层次思考、细节处打磨”的文稿工作标准，全面提升综合文稿质量。全年起草、审核领导讲话、综合报告、专项方案、总结计划等各类文稿400余篇，修改完善材料千余处，确保政治把握准确、逻辑结构严密、文字表达精炼。针对重点工作专题，组织多次调研，形成具有指导性的调研报告、参考建议20余份，为领导科学决策提供有力支撑。

（三）会议组织精准高效，综合协调保障有力。严格落实“务实高效、节俭规范”要求，全年共组织和承办会议、活动300余场次。坚持“方案先行、责任到人、细节为要”的工作思路，从议程设置到材料准备、从现场布置到记录纪要，每个环节环环相扣，保障有序。全面推广无纸化会议模式，实现会议通知、资料分发、纪要归档全流程电子化，显著提升了会议效率和管理水平。

（四）行政管理规范有序，机关运转保障有力。健全完善办公管理、车辆调度、印章管理、值班应急、资产采购等制度，形成标准化、程序化、台账化管理模式。严格公文收发、传阅、归档制度，全年办理各类文件3000余份，实现了收文快传、办文高效、归档有序。积极推进档案数字化建设，累计录入资料8万余页，提升了档案利用率和检索效率。

（五）后勤服务用心用情，职工满意度不断提升。坚持以人为本，强化服务保障。完善食堂、物业、车辆、安防等管理机制，全面提升服务质量。建立办公环境维护和隐患排查台账，定期巡查水电安全、消防设施，保障机关运行安全。针对职工反馈问题及时响应，做到“事事有着落、件件有回音”，全年处理后勤事务300余项，职工满意度明显提升。

（六）作风纪律持续改进，队伍建设全面加强。以制度建设为抓手，修订完善《公文处理规范》《会议组织办法》《机关值班制度》等10余项内部规章，实现用制度管人、以制度促效。加强作风建设，严肃执行工作纪律、请销假制度、工作考核制度，营造了风清气正、团结奋进的工作氛围。通过岗位练兵、专题培训、以老带新等方式，提升干部综合素质和执行能力，形成了一支“能文能务、能写能干”的高效团队。

二、存在的主要问题

一是创新意识仍需增强，部分工作思路较为传统，缺乏特色亮点；二是调研深度不够，部分文稿的数据支撑和案例分析仍需强化；三是信息化建设水平不高，电子公文流转、数据共享仍有待优化；四是精细化管理不足，个别工作环节存在衔接不紧、流程不畅的问题。

三、2026年工作计划

2026年是推动单位高质量发展的关键之年。办公室将紧扣中心工作，坚持“高标准谋划、高效率执行、高质量服务”的工作导向，聚焦重点、突破难点、打造亮点，努力建设规范有序、运转高效、服务优质的机关中枢。

（一）强化政治引领，筑牢思想根基。坚持把政治建设放在首位。完善常态化学习机制，持续用理论武装头脑、指导实践、推动工作。深入开展警示教育学习，强化底线思维与责任意识。完善学习档案与考核机制，推动学习成果常态化转化。

（二）聚焦服务主业，提升参谋能力。着力提升综合文稿质量与调研水平。建立“重点任务+专班负责+跟踪督导”机制，确保重点文稿高质量完成。强化调研支撑，完善调研课题计划，常态化开展基层走访与专题调研，形成高质量的对策建议。完善文稿质量评审与资料共享机制，打造文稿精品库，实现经验复用与知识沉淀。

（三）完善会务机制，提升统筹能力。推行会务管理标准化、数字化、精细化。完善会议组织全流程清单，从议题策划到纪要落实形成闭环管理。推动“线上会议+线下执行”融合模式，优化会议流程，减少重复会议。强化会议纪要执行督办，确保会议决策事事有落实、件件见成效。

（四）深化行政管理，推进信息化转型。推动机关管理向数字化、智能化转变。建设统一办公管理系统，实现公文流转、档案归档、印章审批、车辆派用等全流程线上办理。推进档案信息化管理，实现档案电子化、动态化、可追溯。强化保密与网络安全教育，确保信息安全、系统安全、数据安全。

（五）优化后勤服务，提升保障质量。坚持“以人为本、精准服务”的理念，全面优化后勤保障体系。加强资产管理、食堂管理、物业管理、安防管理等环节的精细化监管，推进能耗管理智能化改造，降低运行成本。完善机关值班、安全巡查制度，强化责任落实，确保机关运行安全稳定。

（六）强化督查督办，确保工作落实。完善督查督办体系，围绕领导指示、重点任务、专项项目等，建立“台账式管理+节点跟踪+结果通报”机制。推行“交办—督查—反馈—考核”闭环工作法，形成“事事有落实、件件有回音”的执行格局。对重点事项实行专项督查和定期通报，推动各项任务落地见效。

（七）抓实队伍建设，激发内生动力。坚持“政治强、业务精、作风优”的用人导向，打造学习型、创新型、执行型团队。持续开展综合能力提升培训，重点强化公文写作、信息采编、会务管理、数据安全等核心技能。完善绩效考核与激励机制，注重实绩导向，营造比学赶超、担当作为的良好氛围。

（八）严守纪律规矩，筑牢廉洁防线。持续推进廉政风险防控。完善权责清单与风险台账，明确岗位职责、操作流程和监督措施。严格执行财务报销、物资采购、公车使用等制度，做到公开透明、规范有序。强化日常监督和提醒谈话，防止“小节失守”“小错酿祸”，确保干部职工廉洁从业、安全履职。

2025年，办公室以实干书写答卷；2026年，办公室将以奋斗续写荣光。面对新形势新任务，办公室全体干部职工将继续发扬“严、实、细、快”的工作作风，持续优化管理、强化协同、提质增效，不断提升服务保障能力和综合运转水平，为推动全局工作高质量发展提供更加坚实的支撑。