公司党委书记2025年抓基层党建工作述职报告

各位领导、同志们：

2025年，我认真履行党委书记抓党建工作第一责任人职责，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，团结带领班子成员和全体干部员工，推动全面从严治党向纵深发展，以高质量党建引领保障公司高质量发展。现将个人履职情况报告如下：

一、履职尽责情况

（一）带头抓理论武装，推动政治建设走深走实。坚持以身作则、以上率下，严格落实“第一议题”制度，全年主持党委会专题学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神32次，带头领学党的二十届三中全会精神，撰写学习心得6篇、研讨发言4次。牵头制定深入贯彻中央八项规定精神学习教育实施方案，带头查摆“四风”问题8条，逐项制定整改措施，目前已完成整改6条。坚持每季度为全体党员讲党课，全年讲党课4次，累计培训党员干部680人次。

（二）主动扛起发展责任，推动党建与经营深度融合。面对市场竞争加剧、成品油需求下滑的严峻形势，带领班子深入一线调研28次，走访重点客户46家，协调解决经营难题18个。提出并推动实施“党建+营销”融合模式，在重点项目、攻坚任务中成立党员突击队12支，党员骨干带头开拓市场、攻坚克难。全年公司完成销售收入**亿元、同比增长8.6%，利润总额**亿元、同比增长12.3%，在区域市场份额提升2.1个百分点。

（三）着力强基固本，推动基层组织全面过硬。坚持把建强基层组织作为重要职责，全年专题研究党建工作6次，听取基层党支部工作汇报16次。牵头推进党支部标准化规范化建设，制定考评细则，组织开展“对标创优”活动，18个党支部全部达到规范化建设标准，其中4个被评为集团公司标杆党支部。主导优化组织设置，新设油库联合党支部2个，调整充实支部班子成员8名。全年发展党员12名，其中一线员工9名、占比75%。

（四）持续正风肃纪，推动全面从严治党落地见效。认真履行党风廉政建设第一责任人职责，主持召开党风廉政建设专题会议4次，与班子成员、中层干部开展廉政谈话86人次。带头执行中央八项规定精神，严格落实个人有关事项报告制度，自觉接受监督。主导开展油品购销、工程建设、物资采购等重点领域廉洁风险排查，梳理风险点68个，制定防控措施92项。全年运用“第一种形态”处理8人次，查处违纪问题2起，党风廉政建设形势持续向好。

二、党建品牌创建情况

高度重视党建品牌创建工作，将其作为推动党建工作提质增效的重要抓手。年初，主持召开专题会议研究部署，确定创建“红色引擎·加油先锋”党建品牌，明确“11345”工作体系：即围绕1条主线（党建引领高质量发展），打造1个阵地（党员服务示范站），实施3项行动（“党员亮身份”“支部进班组”“书记领航行”），建立4个机制（责任落实、考核评价、示范带动、品牌推广），实现5个提升（政治功能、组织活力、队伍素质、服务水平、发展质效）。

亲自抓品牌落地，每月调度品牌创建进展，现场督导检查8次。全年创建党员服务示范站6座，打造“党员先锋岗”42个，开展“为客户办实事”活动186次，解决客户诉求126件，客户满意度提升至98.2%。推动“书记领航行”落地，12名支部书记带头攻坚市场开拓、降本增效等重点任务，形成可复制推广经验做法8项。“红色引擎·加油先锋”品牌被省公司评为优秀党建品牌，并在集团公司党建工作会议上作交流发言。

三、存在的主要问题及原因分析

对照上级党组织要求和党建工作责任清单，深刻检视，在履职尽责中还存在以下突出问题：

一是抓党建“第一责任人”意识还需强化。对“抓好党建是最大政绩”的认识还不够到位，有时存在“重经营轻党建”的思想倾向，对党建工作的时间精力投入不够均衡。今年前三季度，主持召开党建专题会议仅4次，平均每月不到1.5次，与经营分析会每周1次形成明显反差。对基层党支部的指导督促不够经常，18个党支部仅走访调研12个，还有6个未实现全覆盖。

二是党建与业务“两张皮”问题仍然存在。在推动党建业务融合上思路还不够开阔，“党建+”模式还停留在浅层次。部分党员突击队作用发挥不充分，12支突击队中有3支全年仅开展活动2次，流于形式。“双培养”机制落实不够有力，全年仅有2名业务骨干被发展为党员，占新发展党员总数的17%，与年初确定的40%目标差距较大。

三是党员教育管理存在薄弱环节。对党员教育培训的系统谋划不够，培训内容针对性不强，部分培训与一线实际结合不紧密。今年组织的6期培训中，有2期以理论宣讲为主，缺乏案例教学和实践环节，参训党员反映“解渴”不够。对流动党员管理还有漏洞，23名外派党员中有5名未能按时参加组织生活，占比21.7%。

四是正风肃纪“严”的氛围还不够浓厚。对重点领域廉洁风险的日常监督不够有力，油品购销环节今年开展专项检查仅2次，未形成常态化机制。对苗头性倾向性问题“咬耳扯袖”做得不够经常，有的问题发现后处置不够及时。基层单位“微腐败”问题仍有发生，今年查处的2起违纪问题均发生在基层一线，暴露出对基层的监督管理还有盲区。

产生以上问题的原因，深刻反思，主要有以下几个方面：一是政治站位不够高，对党建工作的极端重要性认识还不到位，没有真正把党建工作放在首位来谋划推进。二是责任担当不够强，面对经营压力，存在畏难情绪，在统筹党建与经营上精力分配不均衡。三是工作作风不够实，深入基层一线调研不够经常，对党员干部的思想状况和实际困难掌握不够全面。四是制度执行不够严，对已有的制度机制落实不到位，存在“宽松软”问题。

四、下一步工作打算

针对存在的问题，将从以下方面抓好整改落实：

一是强化“第一责任人”意识。将把党建工作与经营工作同谋划、同部署、同考核，每月至少召开1次党建专题会议，每季度至少走访调研1遍所有党支部，确保基层党组织指导全覆盖。建立党建工作“周调度、月通报、季考评”机制，推动责任压紧压实。

二是深化党建业务融合。将持续打造“红色引擎·加油先锋”品牌，健全“党建+营销”“党建+安全”“党建+服务”融合机制，推动党建工作与中心任务深度融合。优化党员突击队运行机制，明确攻坚任务、细化考核标准，确保作用发挥到位。加大“双培养”力度，力争2026年业务骨干发展党员占比达到40%以上。

三是提升党员教育质效。将改进培训方式方法，增加案例教学、现场教学、实践锻炼比重，提升培训的针对性实效性。建立流动党员“一人一档”管理台账，落实“双向联系”制度，确保流动党员“离乡不离党”。

四是持续正风肃纪反腐。将健全重点领域常态化监督机制，每季度至少开展1次专项检查。加大“咬耳扯袖”力度，对苗头性倾向性问题做到早发现、早提醒、早纠正。深入整治基层“微腐败”，织密基层监督网络，营造风清气正的政治生态。

以上报告，请各位领导和同志们批评指正。