国企党委书记2025年度意识形态工作责任制落实情况报告

2025年，本人作为企业党委书记，始终坚持以党的创新理论为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届四中全会精神，坚决扛起意识形态工作第一责任人职责，牢牢把握“两个巩固”根本任务，坚持党管宣传、党管意识形态不动摇，将意识形态工作深度融入企业改革发展全过程，切实做到守土有责、守土负责、守土尽责。现将本年度意识形态工作责任制落实情况报告如下：

一、强化政治引领，压实意识形态工作主体责任

（一）提高政治站位，健全责任体系。始终把意识形态工作摆在极端重要位置，纳入党委重要议事日程、党建工作责任制和领导班子目标管理。年初召开党委专题会议研究部署全年意识形态工作，制定《2025年度意识形态工作要点》及任务分解清单，明确*项重点任务、*个责任部门和完成时限。严格执行意识形态工作责任制实施细则，构建“党委书记负总责、分管领导具体抓、班子成员‘一岗双责’、职能部门协同推进”的责任闭环。全年主持召开党委会专题研究意识形态工作*次，听取意识形态领域情况汇报*次，对重大舆情、重要阵地、重点人群及时研判、精准施策。

（二）深化理论武装，夯实思想根基。坚持把学习党的创新理论作为首要政治任务，严格落实“第一议题”制度，全年组织党委理论学习中心组学习共*次，其中专题研讨*次，覆盖班子成员及中层干部*人次。围绕党的二十届四中全会关于完善意识形态工作责任制的新部署新要求，开展专题辅导*场，推动党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。分层分类推进理论学习向基层延伸，依托“三会一课”、主题党日、班组晨会等载体，开展“理论微宣讲”“车间小课堂”等活动*余场，覆盖职工*万余人，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。

（三）严明纪律规矩，强化阵地管理。严格执行重大事项请示报告制度，对涉及意识形态领域的重大问题、敏感事件，第一时间向上级党组织报告。修订完善《企业新闻宣传管理办法》《网络舆情应对处置预案》等制度*项，明确宣传报道、信息发布、新媒体运营等环节的审核流程和责任主体。对所属*个微信公众号、*个内部网站、*个宣传栏等意识形态阵地实行台账式管理，定期开展内容巡查，全年清理不规范表述*处，整改风险隐患*项，确保各类阵地可管可控、导向正确。

二、聚焦主责主业，推动意识形态与中心工作深度融合

（一）服务发展大局，凝聚奋进力量。紧扣企业高质量发展主题，精心策划“奋战十四五·国企当先锋”主题宣传，围绕重大工程、技术攻关、绿色转型等重点工作，推出系列深度报道*篇，制作短视频*部，在市级以上主流媒体刊发稿件*篇，生动展现国企担当。在**重大项目现场设立“红色宣传角”，通过展板、广播、电子屏等形式，实时传递政策解读、进度动态和先进事迹，激发一线员工攻坚克难的内生动力。全年职工对企业战略认同度测评达*%，较上年提升*个百分点。

（二）讲好国企故事，弘扬主流价值。深入挖掘基层典型，选树“最美奋斗者”“技术能手”“服务标兵”等先进个人*名、集体*个，通过事迹报告会、宣传展播、文化墙展示等方式，用身边榜样激励人、感染人。创作反映产业工人精神风貌的微电影《焊花里的春天》、情景剧《调度室的除夕夜》等文艺作品*部，在职工中引发热烈反响。加强企业文化建设，将社会主义核心价值观融入厂训、司歌、行为规范，打造具有行业特色的企业精神谱系，增强职工归属感和荣誉感。

（三）回应职工关切，筑牢思想防线。健全常态化思想政治工作机制，领导班子成员带头落实“五个一”联系制度（即每月参加一次班组会、访谈一名青年职工、解决一个实际问题、撰写一篇调研笔记、讲授一堂思政课），全年深入基层调研*次，收集意见建议*条，推动解决通勤班车优化、食堂菜品升级、心理健康服务等急难愁盼问题*项。针对青年职工思想活跃特点，开设“书记面对面”线上问答平台，累计回复咨询*条，有效疏导情绪、化解疑虑。建立职工思想动态季度分析机制，形成分析报告*份，为精准施策提供依据。

三、守牢网络阵地，提升舆情应对与引导能力

（一）建强网络矩阵，壮大主流声音。整合企业官网、微信公众号、视频号等资源，打造“1+N”新媒体传播体系，全年发布原创内容*篇，总阅读量超*万次。聚焦政策解读、安全生产、科技创新等主题，策划“图说国企”“一分钟看懂新政策”等栏目，以图文、动画、H5等通俗形式提升传播力。加强与地方网信、宣传部门联动，积极参与“清朗·国企正能量”专项行动，主动设置议题*个，有效对冲杂音噪音。

（二）健全响应机制，稳妥处置舆情。完善“监测—研判—处置—反馈”全链条舆情应对机制，配备专职网络信息员*名，实行7×24小时舆情监测。全年共监测到涉企网络信息*条，其中苗头性舆情*起，均在黄金4小时内启动响应，通过权威发布、媒体沟通、内部疏导等方式妥善化解，未发生重大负面舆情事件。组织开展舆情应急演练*次，提升一线人员应对能力，确保关键时刻“说得清、控得住、导得正”。

（三）强化教育引导，筑牢安全屏障。将网络安全和意识形态安全纳入新员工入职培训、干部轮训必修内容，举办专题讲座*场，覆盖*人次。开展“文明上网·清朗空间”主题活动，组织签订网络文明承诺书*份，引导职工自觉抵制历史虚无主义、极端个人主义等错误思潮。对关键岗位人员开展意识形态专项谈话*人次，强化纪律意识和底线思维。

四、突出问题导向，持续巩固意识形态安全防线

（一）精准识别风险，强化靶向治理。每季度组织意识形态领域风险排查，聚焦境外非政府组织渗透、宗教势力影响、历史虚无主义传播等重点领域，梳理风险点*个，建立“红黄蓝”三色预警台账。针对个别子企业存在宣传内容审核不严问题，约谈相关负责人*人次，推动建立“三审三校”制度。对退休党员、劳务派遣人员等群体，通过送学上门、线上推送等方式加强思想引导，确保教育管理全覆盖、无盲区。

（二）加强队伍建设，提升专业能力。配齐配强宣传思想工作力量，新增专职宣传干部*名，实现二级企业宣传员配备率100%。举办意识形态工作专题培训班*期，邀请党校专家、媒体资深编辑授课，重点提升舆情研判、内容创作、新媒体运营等实操能力，培训骨干*人次。建立宣传人才库，选拔培养青年通讯员*名，为企业意识形态工作注入新鲜血液。

（三）严格考核督导，推动责任落地。将意识形态工作纳入年度党建考核和领导班子述职评议重要内容，权重占比不低于*%。开展专项督查*次，通过查阅资料、座谈访谈、实地查看等方式，对*家下属单位进行全覆盖检查，发现问题*项，全部限期整改到位。对落实不力的*个单位主要负责人进行提醒谈话，切实发挥考核“指挥棒”作用。

五、存在的问题与下一步工作思路

在总结成绩的同时，也清醒认识到工作中仍存在一些短板：一是部分基层单位对意识形态工作的极端重要性认识不够深刻，存在“重业务、轻思想”倾向；二是新媒体传播手段创新不足，对青年职工的吸引力有待提升；三是舆情应对的专业化水平还需促进，快速反应和精准引导能力需进一步锤炼。

2026年，将重点从以下方面发力：一是持续强化理论武装，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，健全常态化学习机制，推动党的创新理论转化为推动高质量发展的强大动能。二是深化意识形态与生产经营融合，围绕企业改革攻坚、科技创新等中心任务，策划更多有温度、有深度的宣传产品，凝聚“一起干、一起拼”的共识。三是建强网络意识形态阵地，加快新媒体矩阵迭代升级，探索AI、大数据等技术在舆情监测、内容生产中的应用，提升主流舆论引导力。四是压实全链条责任，完善考核评价和问责机制，推动意识形态工作从“软要求”变为“硬约束”，为企业行稳致远提供坚强思想保证和强大精神力量。